Аудит и оптимизация бизнес-процессов

          Целью аудита бизнес-процессов – является выявление причин неэффективности работы компании.

 

 

          Одними из признаков снижения эффективности работы компании являются:

• Увеличение затрат на персонал;

• Расширение номенклатуры, появление убыточных, невостребованных, низкооборачиваемых позиций;

• Неоптимальное увеличение складских запасов/замораживание денежных средств в запасах;

• Потеря доходных и перспективных клиентов, распыление усилий компании на клиентов, не приносящих доход;

• Увеличение дебиторской задолженности и работ, не учтенных в сумме договора;

• Падение выручки предприятия.

 

 

          Следствием снижения эффективности бизнес-процессов является снижение способности компании быстро реагировать на запросы и изменения рынка и потеря способности компании оптимально управлять своими издержками.

 

 

          Оптимизация бизнес-процессов поможет в решении проблемных ситуаций, выявленных в ходе аудита. Оптимизация бизнес-процессов позволит:

• повысить эффективность выполнения бизнес-процессов;

• оптимизировать издержки;

• разработать процедуры регулярного мониторинга выполнения бизнес-процессов;

• разработать регламенты оценки результативности бизнес-процессов.

 

 

          ООО «Атлас Аудит» предлагает своим клиентам услугу по аудиту и оптимизации бизнес-процессов.

 

 

          Если у Вас есть другие вопросы, по поводу возможного сотрудничества, Вы всегда можете обратиться к нам по телефону, по электронной почте, послать сообщение  или подъехать к нам в офис.